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      滨州医学院体育彩票365官网是我国第一家以医院建设业主方项目管理为研究对象的研究机构,是适应我国医疗健康产业发展需要而成立的科研机构,主要研究医院建筑论证、规划、设计、施工、后评价、运营等环节的内在规律 及科学管理方法,将管理技术和工程技术转化为生产力,为行业和社会提供智力成果和咨询、培训服务,培育发展卫生工程管理学科,培养既懂医疗又懂工程的复合 型医疗建设管理专业人才,为我国医疗卫生事业发展提供智力服务和人才资源。
      2013年,国务院颁布《关于促进健康服务业发展的若干意见》(国发2013[40]号),其中明确指出到2020年,健康服务业总规模达到8万亿元以上,成为推动经济社会持续发展的重要力量。其中主要任务包括大力发展医疗服务、加快发展健康养老服务等。医疗卫生健康产业发展的基础是医院建设,据统计,“十二五”期间我国在完善基层医疗卫生服务体系方面的固定资产投资为788亿元,项目数量为121056个,其中地市级医院建设总投资370亿元,儿童医疗服务体系建设总投资228亿元。2013年底我国医疗卫生机构总数达到98.1万个,其中医院总计达到24100家,全国医院床位数415.7万张,建筑面积4.15亿平方米,平均每千人床位数4.24张,实际可利用每千人床位数约3张,远远低于发达国家水平。未来相当长的时间内,我国医院建设还将处于一个快速增长时期。医院建设项目投资大,数量多,建设管理难度大,需要大量既懂医学又懂工程的复合型建设管理人才和技术人才。与此同时,与基本建设相衔接的医疗信息化、医疗设备设施等行业,也急需大量相关专业人才。
    而对于医院建设管理研究,尽管被关注较多,但真正涌现出的高水平研究成果寥寥无几。医疗建筑的复杂性研究、管理主体的责任划分研究、建设与运营的结合研究、医院建设的风险研究、医疗建筑后评价研究等基本属于空白。医院建设工程的特点是:(1)项目高度复杂性,专业化程度高,系统配置复杂,专业要求高;(2)施工工艺复杂,个性化程度高;(3)使用功能特殊,往往面向病患、亚健康群体,对设施、环境要求高;(4)对节能环保、采光要求高,节能理念和新技术应用多;(5)项目专业分工细,难以实现工程总承包,招标难度大;(6)项目交叉作业面多,工序衔接紧密;(7)专业医疗设备系统复杂,设备安装和系统调试难度大,项目验收、交接工作量大;(8)医疗卫生建筑信息化建设难度大,技术复杂。
    而相对于医院建设的诸多管理难点,目前行业内的专业化管理能力是严重不匹配的。国内医院建设的管理主体责任人主要来源于两个方面:一是由医院的临床大夫或护理人员转行从事基建管理,二是由工民建专业或工程管理专业毕业的人员从事医院建设。对于前者来说,往往不具备工程管理所需要的项目管理、招投标、合同管理、工程技术等知识;对于后者来说,又往往不具备任何医疗卫生知识,不熟悉医院的流程、设备、设施和个性化要求。因此,在工程实践中,对于医院这一公认为复杂的民用建筑类型,其管理水平却大多在低水平徘徊,从而造成了工程投资超预算、工期拖延、质量良莠不齐等现象大量存在,严重影响了我国医疗卫生事业的健康良性发展。
    研究所以医院建设相关研究领域,紧密结合现实需求,聚焦医院建设研究热点,充分发挥研究所的团队优势,积极申报省部级和国家级各类科研项目。同时利用行业影响力,积极争取各类横向课题,通过纵向与横向科研课题的实施,进一步培养科研创新团队,增强研究所的整体学术素养和水平。同时,研究所将对新建医院建设项目,提供建设项目管理全过程咨询服务,包括项目论证、项目组织及人力资源诊断优化、项目信息化体系构建、项目风险评估、项目合同策划及招标咨询、医院建设各相关专业技术咨询等。
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为建设更好的医院砥砺前行—2017新年献词
2017-03-29 21:59  

过了今天,就是明年。在新的曙光开启2017年时间之门的前夕,我们怀着美好的心愿回顾过去展望未来。

2016年,“健康中国”成为一个重要的关键词,从顶层设计到民众参与,亿万中国人在国家战略蓝图铺就的大道上坚实前行,医疗建设如火如荼,全民建身方兴未艾,医养结合逐步深入,康复医学渐入佳境,“互联网+健康”也正在深刻改变着我们每一个人的日常生活。围绕着医疗建设工程,滨州医学院体育彩票365官网在这一年里也在努力奋进,积极融入这场时代洪流之中。

2016年是滨医体育彩票365官网成立后的第一个年头。成立研究所,不是上级的指示,不是功利的需求,只因为在我们心中坚持着这样一份热爱和责任,对医院建设的热爱,对发挥价值的责任,热爱和责任成就的是自觉的使命感。卫生在这一年里,紧紧聚焦于医院建设业主方项目管理这一主题,研究所全体成员团结奋进,在科学研究、服务社会等方面做了一些力所能及的努力,“卫生工程管理”这一概念逐步为大家所认可。

2016年,研究所的学术交流活动日益频繁。先后协办了在上海召开的亚洲医院建设新格局高峰论坛和在烟台召开的绿色医院健康建筑设计大会。研究所各主要成员在全国各类医院建设相关会议上进行演讲报告近20人次。值得一提的是,在8月召开的首届全国医院水系统建设技术与管理高峰论坛上,滨州医学院体育彩票365官网5位专家集体亮相,分别就医院建设与运营管理中的水系统策划设计、采购管理、施工管理、维保管理等进行了五场专题报告,充分展示了研究所在医院建设全周期、全流程项目管理各个领域的实力。

2016年,研究所在学术研究方面继续发力。5月,42万字的学术专著《复杂建设项目的业主方集成管理》正式出版,在全国医院建设大会上的签售活动圆满成功全部售罄。8月,研究所的首个横向科研课题“中国医院建设供应商评价指标体系研究”正式签约。围绕着这一足以影响未来全国医院建设格局的课题,研究所组建了跨学科、跨部门的研究团队,目前课题研究正在顺利推进之中。

2016年,研究所在服务社会方面积极作为。多位成员围绕着“医院建设项目管理十八步”、“医院水系统招标与合同管理”等主题先后在筑医台微信群众进行免费公益微课讲授,获得广泛好评。研究所副所长梁晶高级工程师走出国门,远赴迪拜,为国外医院建设项目提供咨询服务。研究所成员参与医院项目评标、项目评审活动更加频繁。研究所开发的“医院建设项目招标文件及合同示范文本”第一版正式发布。研究所与筑医台联合举办的“项目管理培训沙龙”在南京成功举办。

2016年,研究所的社会影响力日益扩大。多位成员先后当选中国医学装备协会医院建筑与装备分会副秘书长及委员、中国医学装备协会医用洁净工程分会委员、中国(双法)项目管理委员会常务委员、《中国医院建筑与装备》编委等职务。研究所副所长梁晶在5月举行的全国医院建设大会上被评为第三届全国十佳医院基建处(科)长。

一年来,尽管在学校领导和社会各界支持下,研究所取得了点滴成绩,但距离社会和我们对自身的期望还有较大差距。2017年,我们将继续砥砺前行,围绕着“医学+工程”这一交叉学科领域,努力探索和实践,在学术研究、服务社会和人才培养方面更上一层楼。

江海流日夜,壮志歌未央。如果说中国梦是我们前行的目标,那么医疗健康事业就是我们前行脚步中的动力。让我们紧紧把握时代的脉搏,以无畏的勇气奉献一些绵薄之力。谨在此,祝福所有向着阳光勇毅笃行的人们,祝福我们的祖国,祝福人类的家园,2017年更美好!

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